Ana Sayfa / Bilim / Mercedes-Benz Türk’ten Tersine Mentorluk programı

Mercedes-Benz Türk’ten Tersine Mentorluk programı

Mercedes-Benz Türk, internet ve teknoloji kullanımının uğraş dünyasının dinamiklerini değiştirdiği bu dönemde, “Tersine Mentorluk” (Reverse Mentoring) uygulamasını hayata geçirdi. Şirket bünyesinde ilk kez 2018 yılında hayata geçen “Tersine Mentorluk Programı” kapsamında, alışılmış mentorluk uygulamalarının aksine yeni mezun olmuş genç calışanlar ve uzun devre stajyerler Mercedes-Benz Türk yöneticilerine yeni teknolojik trendler, dijitalleşme, sosyal medya, girişimcilik, suni zek gibi yapılandırılmış konular üzerine mentorluk yaptılar.2 ayda bir gerçekleştirilen seanslar, çoğunlukla büro dışında sosyal ortamlarda gerçekleşti. Böylece, programa dâhil olan 8 üst düzey yönetici ve 15 mentor birbirlerini daha yakından tanıma ve büro ortamı dışına çıkarak daha rahat bir ortamda sohbet etme fırsatı buldular.İlk bilakis mentorluk döneminin tamamlanması şerefine 7 Şubat 2019 tarihinde hem motivasyon hem de tebrik amaçlı bir mezuniyet töreni gerçekleştirildi. Bu vesileyle aynı gün 2. devre programı için start verildi ve yeni devre gönüllüleri olarak 3 İcra Kurulu Üyesi, 8 Direktör ve 22 mentor çalışan birbirlerini daha yakından tanımak ve program hakkında daha detaylı haber almak adına bir araya geldiler.Betül Çorbacıoğlu Yaprak: “Farklı kuşaklar arasında köprü kurmayı amaçlıyoruz”Mercedes-Benz Türk İnsan Kaynakları Direktörü Betül Çorbacıoğlu Yaprak, Mercedes-Benz Türk Genel Müdürlük’te düzenlenen törende “Mercedes-Benz Türk olarak çeşitliliğe ehemmiyet veren, bundan beslenen bir aileyiz. Hedefimiz, değişen dünyaya müsait bakış açıları geliştirmek, bu dünyaya ayak uydurmanın dışında kendi alanımızda rol model olmak. Bu program ile hem uğraş hayatında farklı jenerasyonları yakınlaştırarak birbirlerini daha iyi tanımalarını ve anlamalarını sağlamayı; hem de yeni teknolojilerin uğraş hayatı üzerinde yarattığı farklı yaklaşımlarla, yeni uğraş modellerini geliştirecek bir iklimi şirket kültürünün ayrılmaz parçası haline getirmeyi hedefliyoruz.” diye konuştu.Sedat Zeytunlü: “Yönetim tarzımı, uğraş hayatına olan nazar açımı oldukça etkiledi”Mercedes-Benz Türk Kamyon Üretim Mühendisliği Direktörü Sedat Zeytunlü Tersine Mentorluk Programı ile ilgili olarak; “Yeni kuşak çalışanlarımızın beklentileri bizlerden farklı. Tersine mentorluk sayesinde bu beklentilerin neler olduğunu görme fırsatım oldu. Bu program idare tarzımı, uğraş hayatına olan nazar açımı pozitif anlamda oldukça etkiledi. Bu programa katılan ilk gönüllülerden biri olmaktan dolayı büyük sevinç duyuyorum, mentorlarıma bana kattıkları için teşekkür ediyor, öbür tüm yönetici arkadaşlarıma bu programı tavsiye ediyorum.” dedi.Pamir Can Karakurt: “Gelişen dünyadaki yenilikleri, deneyimli yöneticilerimizin haber ve tecrübeleriyle birleştirdik”Mercedes-Benz Türk PEP Stajyeri Pamir Can Karakurt ise; “ Standart mentorlüğün aksine Tersine Mentorluk Programı kapsamında tecrübeli yöneticilerimize yeni nesilden arkadaşlar olarak mentorluk yaptık. Bizlerin ilgisini çeken dijitalleşme, yeni trendler gibi konular üzerinde karşılıklı düşünce alışverişinde bulunduk. Bu program sayesinde yöneticilerimizle aynı masaya oturup, kuşaklar arası diyaloğu sağlamlaştırabileceğimizi gördük. Gelişen dünyadaki yenilikleri onların haber ve tecrübeleriyle birleştirme fırsatı elde ettik. Bu süreçte mentörler olarak bizler de yöneticilerimizin haber ve tecrübelerinden fazla şey öğrendik. Yeni dönemde mentorluk yapacak olan çalışma arkadaşlarımızı keyifli bir deneyim bekliyor.” diye açıklamada bulundu.Tersine Mentorluk nedir?Yeni kuşak ile önceki nesil yöneticileri biraraya getirerek haber paylaşımları ile uğraş birliği yaratmayı hedefleyen bir düşünce değiş tokuşu platformudur. Alışılagelen mentorluk programlarının tersine, güncel deneyimlerini önceki kuşak liderlerle paylaşanlar ve uğraş yapış şekillerinin değişen koşullara göre adapte edilmesine muavin olanlar genç mentorlardır. İyi uygulanan bir bilakis mentorluk programı sayesinde; genç neslin, kuruluş hikâyeleri ve tepe idare deneyimlerine ilk elden erişimi sağlanarak, hedeflenen istikbal için onlara ilham verilir, tepe yönetimin kendi alanlarındaki gelişmelere ayak uydurmalarını kolaylaştırılarak, güncel kalmaları sağlanır ve genç neslin sahip olduğu yenilikçi nazar açısı ile kurumdaki çeşitlilik artar.
Kaynak= Hürriyet

İlginizi Çekebilir

Instagram’da büyük hata: Takipçileriniz kaybolmuş olabilir

Instagram’da geçtiğimiz günlerde ortaya çıkan bir sorun, birçok meşhur ismin takipçi kaybı yaşamasına sebep oldu.Dünyanın …

Bir cevap yazın

E-posta hesabınız yayımlanmayacak. Gerekli alanlar * ile işaretlenmişlerdir